作为领导者，保证咱们正在建设中国际的每一个个别都能自在生长是咱们一切人的职责，这个过程中，了解人工智能可以做什么以及怎样让它进入到你们企业的战略中仅仅一个开端。
这些人想知道AI 是怎样推翻他们从处的职业，以及他们该怎样使用AI 重塑自己的公司。这段日子，有媒体在描绘人工智能时总是夹杂着一些不切实践的观念：如人工智能很快就会接收全国际！
是的，人工智能确真实改动着查找、广告、电商、金融、物流、媒体等职业，但作为从前Google Brain 的负责人、斯坦福大学人工智能实验室前主任以及百度1200 多人的AI 团队领导者；以及培育出许多国际领先的人工智能小组，并发明出许多服务上亿用户的人工智能产品的人，在谈及人工智能对国际的影响，我想表达这样一个观念：
AI 确实将改动许多职业，但它不是魔法。要真实了解人工智能为你的企业和你所在的职业发生哪些影响，咱们必须得扒开被炒作背面的面纱，看清楚它的实质，去了解人工智能在今日终究能做些什么。
虽然人工智能已渗透到各行各业，但它的使用和落地方法还极端有限。简直一切AI 的最新进展均是经过一种类型来完结：输入数据（A）快速生成简略的回应（B），举个比如：
就这么一个简略的输入A 和输出B 将改动许多职业，而构建由AB 的技能被称为监督学习。AB 这种体系间隔科幻片中存在情感的机器人还差得很远，人类的智能也远远比AB 体系高档得多。
AB 体系发展速度很快，这其间深度学习很大程度上受大脑的作业原理启示。即便是受大脑原理启示，可是这些体系的智能程度依旧远远达不到科幻小说里的那样。许多研讨员正在探究其他方法的人工智能，其间一些已被证明在特定环境下有用，或许还有更好的打破方法，让更高档的人工智能诞生成为可能，但咱们依然没有明晰的途径去完结这一方针。
研讨者需求给体系输入许多A 和B 的样本：树立一个图片标示器就需求十几万的图片（A）和可以证明图中是否有人存在的标签（B）。相同，树立一个语音识别体系需求数万小时的输入语音（A）和语音转录文本（B）。
那么AB 这个别系能做什么？关于其推翻性影响，这儿列一个规律：
假如人类进行一项考虑时刻少于1 秒的使命，那么不远的将来或许咱们能用人工智能主动化完结这项使命。
人们在人工智能使用方面现已做了许多有价值的研讨：在监控视频中检测可疑行为、轿车行将撞到行人时主动急刹车、主动删去网上的黄暴内容，上述使命均可在一秒之内完结。
当然，上述说到的更适合大的事务方向，搞清楚人工智能技能与你的事务的联络很重要。
运转人工智能需求细心挑选A 和B，并提有用数据以协助AI 找出AB 的联系。挑选A 和B 就现已改动了许多职业，此外，它还有望带来更多新的推翻。
在了解了人工智能可以做什么和不能做什么之后，高层管理员们下一步应该把它人工智能归入自己的战略。这意味着需求了解价值是怎样发明出来的？以及什么是难以仿制的？人工智能社区十分敞开，与大多数顶尖的研讨人员发布和同享观念、乃至开源代码。这个开源的国际，有两种东西是稀缺资源：
数据：在我领导过的AI 团队中，许多团队最多一两年的时刻就能把其他团队软件写出来，可是要取得其他团队的数据是极端困难的。比较于软件，数据在商业竞赛中是更好的壁垒。
人才：简略地下载和使用开源软件效果有限，更多需求你依据实践的商业模式和数据定制人工智能。而能担任这项作业的人才是肯定的“抢手货”。
许多人经过写人工智能对人类的利害来论述AI 的潜力。例如，咱们现已看到有人用谈天机器人进行对话来缓解孤寂；咱们也看到了人工智能涉及到种族歧视等问题。但是，人工智能在短期内对咱们形成的最大损害是：咱们使用人工智能处理使命的频率远远超过了曾经，这有可能会形成失业问题。作为领导者，保证咱们正在建设中国际的每一个个别都能自在生长是咱们一切人的职责，这个过程中，了解人工智能可以做什么以及怎样让它进入到你们企业的战略中仅仅一个开端，而不是完毕。